苏豪控股集团有限公司：引领高质量提高的党建品牌操作
苏豪控股集团有限公司作为一家在行业内具有重要影响力的企业，近年来在党建职业方面取得了显著成效。通过创造的党建品牌建设，苏豪控股集团不仅推动了自身的高质量提高，也为行业树立了标杆。
在2024年由新华网主办的“高质量党建引领高质量提高”分享会上，苏豪控股集团的三个党建品牌案例成功入选。这些案例分别是苏豪股份党委的《聚力“红帆丝路 春蚕织豪”品牌建设》，对外经贸党总支的《以“五亮先锋”引领传统贸易企业高质量提高的操作探索》，以及省班列公司党委的《以“班列红”引领“江苏号”中欧班列行稳致远》。这些品牌案例从全国31个省的500余个案例中脱颖而出，充分展示了苏豪控股集团在党建职业中的创造与操作。
自重组整合以来，苏豪控股集团党委围绕“党建强、治理优、经营稳、融合好”的提高主题，积极推动党建职业与企业经营的深度融合。通过构建“1+N+M”党建品牌矩阵，苏豪控股集团有效提升了基层党建的示范性和带动力。这样的创造举措，不仅增强了企业的凝聚力，也为企业的可持续提高奠定了坚实基础。
在党建赋能方面，苏豪控股集团注重将党的建设与生产经营相结合，推动“党建链”与产业链、供应链、创造链的融合提高。通过多措并举，苏豪控股集团不断将党建成效转化为实际职业效能，为企业的高质量提高提供了强有力的支持。
苏豪股份党委的“红帆丝路 春蚕织豪”品牌建设，旨在提升外贸主业的核心功能和竞争力。通过打造“红帆领航、金徽亮采、橙心服务、绿力同行、青风育廉”五大工程，苏豪股份将党建品牌价格体系与企业治理深度融合，形成了特殊的品牌矩阵。
对外经贸党总支则通过“五亮先锋”党建职业体系，推动党员在提升供应链控制力、主营产品竞争优势等方面发挥先锋模范影响。这种三维立体的模式，不仅提升了企业的治理效能，也促进了党建与业务的同频共振。
省班列公司党委以“江苏号·班列红”党建品牌为载体，推动中欧班列的提高，致力于实现更高质量、更好效益和更安全的目标。这一系列的举措，充分体现了苏豪控股集团在党建职业中的创造灵魂和操作能力。
拓展资料而言，苏豪控股集团有限公司通过深入推进党建品牌建设，积极探索党建与业务融合的新路径，展现了其在高质量提高中的引领影响。未来，苏豪控股集团将继续以习近平新时代中国特色社会主义想法为指导，强化党的建设，努力打造高质量党建体系，为建设全球一流企业提供坚韧的组织保障。
