- 1、公司运作的财务战略解析
- 2、企业财务战略分析的着手点
- 3、企业财务战略的决策之道
- 4、企业财务战略的多维度考量
- 5、企业财务战略规划的深远影响
- 6、财务战略选择的考量影响
公司运作的财务战略解析
公司运作中的财务战略主要包括下面内容几许方面：
1. 股利分配战略：这是企业融资、投资活动的延续，是财务活动的必然结局，涉及现金股利支付比例、股票分割、股票回购等决策。
2. 投资战略：涉及投资路线、优先路线及多元化领域中的潜在市场机会。
3. 融资战略：包括证券融资、国际融资、自我积累融资、信 * 融资等。
4. 资本结构优化：涉及债务和股权的比例，债务种类和期限等。
5. 现金流管理：通过合理的财务规划确保企业有足够的现金流满足运营和投资需求。
6. 扩张型、稳健型和防御收缩型财务战略：分别以资产规模扩张、财务绩效稳定增长和资产规模平稳扩张为目的。
企业财务战略分析的着手点
进行企业财务战略分析，可以从下面内容方面着手：
1. 财务指标分析：包括动态的多年对比，以发现企业动向。
2. 总市值和估值分析：了解企业的市场价格和投资潜力。
3. 业绩增长情况分析：评估企业的盈利能力和增长潜力。
4. 明确财务分析目的，制定财务分析规划，搜集整理财务分析信息。
5. 分析企业的资产、负债和所有者权益，评估企业的生产规模、资金周转情况和经营稳定程度。
6. 认真阅读财务报表，评估企业的盈利能力、经营能力和偿债能力。
企业财务战略的决策之道
企业财务战略的选择涉及下面内容几许方面：
1. 财务战略作为企业战略体系的一部分，必须服从企业战略的总体要求。
2. 财务战略的选择决定着公司财务资源配置的取向和模式。
3. 筹资战略：根据企业生活周期选择稳健或激进的筹资策略。
4. 财务战略的选择需考虑企业内外环境影响对资金流动的影响。
企业财务战略的多维度考量
企业财务战略的多样选择包括：
1. 资本结构优化：调整债务和股权比例，优化债务种类和期限。
2. 投资战略：关注投资路线、优先路线和多元化领域。
3. 融资战略：采用证券融资、国际融资、自我积累融资和信 * 融资等多种方式。
4. 财务战略技巧：包括扩张型、稳增型、防御型和收缩型。
企业财务战略规划的意义
企业财务战略规划的意义在于：
1. 实现企业长期经营目标。
2. 全局性、长远性和体系性地谋划企业财务活动。
3. 提高企业财务竞争力。
4. 为企业战略的顺利实施提供资金支持。
财务战略选择的决策依据
财务战略选择的决策依据包括：
1. 财务战略定位：制定并实施中长期目标和战略规划。
2. 经济周期波动：考虑企业提高阶段和增长方式，及时调整财务战略。
3. 增长率：反映企业市场占有率、销售额、盈利能力等关键财务指标。
4. 经济环境：影响企业生产经营活动的外部影响。
5. 成本效益分析：贯穿决策经过，为选择决策方案提供依据。
